31 октября, 1, 2 ноября | Базовые навыки руководителя
05 Октября 2011
Posted in
Услуги -
Расписание семинаров
Ведущий: |
Программа |
Стоимость:28 000 руб. |
Записаться |

Для кого тренинг
- Для тех, кто хочет освежить полученное, и свести воедино весь накопленный к этому времени опыт
- Для тех кто хочет повторить и глубже понять логику подходов и инструментов
- Для тех, кто хочет прислать своих подчиненных руководителей
- Для тех, кто хочет подготовить в компании управленческий кадровый резерв
Что в программе
-
Результатное мышление: что важно учитывать, и как ставить задачи подчиненным и самому себе
-
За что и как отвечает руководитель, и как это выглядит на практике
-
Что такое на самом деле бюджет. Откуда берутся деньги и иные ресурсы на любую задачу, и в каком объеме они оправданы
-
Как решаются разногласия, и каковы принципы взаимодействия ролей Внутренний Заказчик и Внутренний Подрядчик
-
Взаимодействие с людьми. Чем настоящая мотивация отличается от стимулов по типу пряника и кнута: можно не только подкупать и угрожать, есть еще и третий вариант
-
На каком языке люди понимают с первого раза
-
Как сделать так, чтобы нести ответственность было бы не тяжким бременем, а понятной задачей
-
Как на практике реализовать “за все в ответе но не все своими руками”
-
Я беру под свою ответственность задачу/проект/подразделение. Как это сделать грамотно, и ничего не упустить. Инвентаризация и неудобные вопросы
- Отношение к себе, своим ошибкам и своему расположению духа
Основной результат тренинга
-
Это руководитель с реальными умениями и навыками, составляющими базу любой управленческой работы.
-
Это те умения и навыки, которые позволят разбираться в ситуациях и решать задачи так, чтобы получать максимальный результат с максимальным КПД




